Bitte keine Mitarbeitergespräche mehr!

Gepostet Von am November 18, 2014

Lasst euch Geschichten erzählen!

 

Geht es Ihnen auch so: Mitarbeitergespräche wirken kaum nachhaltig? Ein Mitarbeitergespräch ist ein Instrument, um Zielvereinbarungen, Leistungsbeurteilungen, Entwicklungsmöglichkeiten, offene Fragen etc. zu besprechen. Erfolgen die Gespräche in Papierform, orientieren sie sich häufig an Personalbögen, Leitfäden, Checklisten. Diese strukturierten Befragungen dienen Führungskräften als Hilfe in der Gesprächsführung.

Viele Arbeitnehmer haben ein ungutes Gefühl, stehen Mitarbeitergespräche an. Wird es richtig geführt, ist es ein hilfreiches Instrument zur Personalmotivation. Ist das Gegenteil der Fall, wirkt es nachhaltig demotivierend.

Narrative Interviews hingegen erhöhen die Identifikation mit dem Unternehmen.

Erzählerische Interviews sind Vieraugen Gespräche, die sich am Sinn der Arbeit und am persönlichen Lebenssinn des Mitarbeiters orientieren.

Geschichten sind ein Gefühlsturbo für die Kultur im Unternehmen.

„Was treibt mich an?“ „Wo sehe ich Chancen?“ „Welche Ressourcen lassen sich anzapfen?“ Solche und ähnliche Fragen bilden den Inhalt der offenen Gespräche. Die anonym geführten Interviews legen den roten Faden des Unternehmens frei, zeigen Chancen und Perspektiven auf. Sie erhöhen die Identifikation mit dem Unternehmen, liefern neue Ansätze und Impulse für die unternehmerische Entwicklung. Der Nutzen: Nachhaltige Freude am Job. Das zeigt unsere langjährige Erfahrung.

Erfolgreiche Unternehmen haben erfolgreiche Geschichten.

Verpacken Sie Ihre Vision in eine Geschichte. Wir unterstützen Sie dabei. Moderne Unternehmen orientieren sich am Denken ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Erst wenn der gemeinsame Geist geweckt ist, finden sich Geistesverwandte, die in Bewegung kommen, andere elektrisieren und begeistern. Gute Unternehmen liefern diese Anschubenergie durch Geschichten, Metaphern und Sprachkultur. Diese Glut lässt keinen kalt. Sie beseelt Menschen, zaubert ein Leuchten in die Augen, beflügelt sie bei ihrer Tätigkeit. Denn diesen Mitarbeitern geht es nicht nur darum, auf Erfolg und Anerkennung hinzuarbeiten, noch effizienter zu sein und noch mehr aus sich herauszupressen, ihnen geht es um eine neue Lebenshaltung: um Begeisterung. Begeisterung ist unsere Chance, unser Leben und unsere Welt besser zu machen.

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