Sie haben ein Team von Experten.

Sie haben den Markt im Griff.

Sie wissen, was Ihre Kunden wollen.

Sie sind immer am neuesten Stand.

 

Doch was kommt morgen?

 

Gibt es best practices für die neue Komplexität?

Lassen sich Herausforderungen von morgen mit Lösungen von heute erfolgreich hebeln?

Liefern Zukunftsforscher, Wirtschaftsweise und Trendgurus Rat, den Sie in Ihrem Unternehmen praktisch umsetzen?

 

Die Autoren des Artikels „Tiki Taka für Manager“ (Havard Business, Juli 2014) vergleichen die Anforderungen an das Management mit denen des Fußballs. Tiki-Taka-Fußball versus Platzhirsch-Fußball. Alle Spieler greifen an, alle verteidigen. Gemeinsam. Das schafft immer wieder neue Verbindungen auf dem Spielfeld. Urplötzlich ergeben sich neue Kombinationsmöglichkeiten.

Stellen Sie sich vor, Ihre Teams entwickeln ein neues Gefühl für Gemeinsamkeit, Ihre Mitarbeiter sind in der Lage, die Vision Ihres Unternehmens zu spüren, zu fühlen und auch zu formulieren. Stellen Sie sich vor, Ihre Mitarbeiter sind nicht nur des Geldes wegen da, sondern auch der Freude wegen und weil sie in ihrer Arbeit Sinn finden.

 

Das klingt alles recht verheißungsvoll, werden Sie sich jetzt denken. Gut und schön. Aber wie verwandeln wir unser Unternehmen in ein schwarmintelligentes Unternehmen?

 

Das Missing Link dazu: Vorstellungskraft

und daraus abgeleitet die Strategie, die Vision, das Bild der Zukunft.

Wer sich die Zukunft vorstellen kann, der kann sie auch erschaffen.

 

Die drei Schritte:

Der erste Schritt: Imagination in der Entscheidergruppe

Der zweite Schritt: Reflexion, Diskussion

Der dritte Schritt: Ausarbeitung eines Zukunftsbildes, das sich spüren, greifen und erleben lässt.

 

Schwarmintelligent macht zukunftsresilient.

Entweder Sie schmoren weiter im eigenen Saft, was  heißt, Sie stecken in einem endlosen Kreislauf von Wiederholungen oder Sie setzen auf die Kraft der Vorstellungskraft.